BRAND OPTION

브랜드 전략 프로세스

브랜드 전략 프로세스는 킥오프 및 대면조사(교육포함), 진단분석, 아이덴티티, 플랫폼, 매니지먼트(체계전략/확장전략 포함), 커뮤니케이션, 사후 서비스 등 총 7단계로 대분됩니다.

- Brand strategy Process -

Kick Off Meeting

- 회의록, 인터뷰, 시트지, 교육자료
- 교육 및 인터뷰
- 임원진 및 실무진
- 주요부서
- 내부 이슈 파악

MC Model 분석

- 거시 산업환경
- 해외 벤치마킹
- 대내외 고객니즈 및 조사
- 커뮤니케이션 현황 분석

Brand Identity

- MC Model로 파악된 시사점 도출
- 관련 키워드, 이미지 도출
- 확장아이덴티티 및 이미지 갭 파악
- 내부 전략적 이슈 파악
- 핵심 아이덴티티 도출

Brand Platform

- 이미지 갭 및 아이덴티티를 통한 플랫폼 전략 수립
- 브랜드 비전, 미션, 개성, 포지셔닝 수립
- 브랜드 확장 아이덴티티를 통한 개발 및 커뮤니케이션 컨셉 도출

Brand Management

- 브랜드 구조 체계에 대한 내용 검토
- 브랜드 확장 전략에 대한 사이드 라인
- 브랜드 선정 기준 및 관리 가이드
- 브랜드 조직체계 정비 및 관리 감독 기관/참여기관 관계 설정

Brand Comm.

- 브랜드 커뮤니케이션 로드맵
- 대내외 커뮤니케이션 메시지 수립
- 매스, 논매스 미디어 커뮤니케이션 실행 방안
- 커뮤니케이션 실행 채널에 구체화

After Service

- 사후 관리 교육
- 해외진출 고려 상표등록 가능한 네이밍 지원(상표 검색 통과안)
- 추가 커뮤니케이션 실행 시 디자인 요소 자문
- 브랜드 향후 관리 방안 검토

아이덴티티 제반 분석

거시적 환경 분석

- 글로벌 환경
- 산업 환경
- 정책 환경

시장석 환경 분석

- 경쟁 환경
- 시장 환경
- 기업 환경

자사 환경 분석

- 비전 가치
- CEO의지
- 구성원 공감대

소비 환경 분석

- 소비자 니즈
- 트랜드 변화
- 관계

커뮤니케이션 등 대내외 활동 분석

- 대내외 커뮤니케이션
- 이미지 갭 공유
- 범위, 정도, 속성

브랜드 갭 이미지


브랜드 전략 및 컨설팅

제공서비스

플랫폼전략, 브랜드 아이덴티티 전략, 브랜드 포트폴리오 전략, 브랜드 커뮤니케이션 전략, 브랜드 로드맵 전략, 글로벌/현지화 브랜딩 전략, 브랜드 포지셔닝 전략, 브랜드 가치평가, 전사적 브랜드 경영전략, 퍼스널 브랜드 전략
브랜드 컨설팅은 브랜드의 생성, 발전, 변경 및 소멸의 과정을 좌우하는 의사결정을 위한 일련의 과정이라고 볼 수 있습니다. 런칭 단계에서의 가치체계정립, 구조체계정립, 확장전략, 커뮤니케이션전략 및 실행 등 브랜드 강화 과정에서의 모든 의사 결정과정을 좌지우지하는 것뿐만 아니라 시장에서의 퇴출 등을 결정하는 것도 브랜드 전략단계에서 이루어집니다. 브랜드 전략/컨설팅은 브랜드 수명을 결정짓는 라이프스타일과 관련되어 있습니다.

런칭 단계에서의 브랜드 컨설팅은 해당 브랜드의 인지도를 위한 소비자 및 외부환경적 관점에서 차별화된 브랜드 아이덴티티를 정립하는 것을 말합니다. 어떻게 하면 경쟁적 구도의 시장에서 효율적으로 브랜드를 런칭하는 방법을 지원하는 서비스입니다. 브랜드 개발과 연계된 차별화된 전략으로 보다 경쟁력을 갖기 위한 과정입니다.

강화전략과정에서의 브랜드 컨설팅은 선점 및 시장의 독점적 위치를 보다 더 오래, 장기적으로 유지하는 브랜드 로열티전략의 수립을 뜻합니다. 선도 브랜드가 존재한다면, 반드시 후발브랜드가 존재하기 마련입니다. 경쟁구도에서 보다 더 강하고 발전된 브랜드가 필요합니다. 차별화를 유지하면서 시장에서 선도적 위치를 갖는 것이 강화전략의 메인 롤입니다.

브랜드 변경 및 소멸은 변화하는 시장에서 어떻게 하면 효율적으로 대처하고 브랜드로서 시작단계에서의 역할을 지속적으로 유지시킬 수 있을지의 여부에 대한 판단으로 전략/컨설팅을 합니다. 수명이 다한 브랜드를 소멸시킬지, 아니면 좀 더 재활성화시켜서 시장에서 생명력을 이어가게 할 지에 대한 판단이 컨설팅의 중심입니다.

브랜드옵션은 아이덴티티를 정립하는 가치체계전략, 수직/수평적 계열/확장을 정립하는 구조체계전략, 브랜드관점에서의 정성/정량조사, 글로벌 브랜딩 전략, 브랜드 로드맵 전략, 인지도 제고를 위한 커뮤니케이션 등의 업무를 지향하고 있습니다.

당사의 브랜드 전략/컨설팅은 귀사의 외부 BM 전문가로서의 역할을 충분히 수행합니다. 항상 옆에서 냉철한 식견으로 판단하여 의사결정의 착오가 없도록 하는 것이 당사의 의무이자 BM의 책임입니다.
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